近日， 锡柴CA6DL机加工车间猛禽QC小组，凭借严谨的课题内容和出色的发布表现，荣获了2015年度全国机械工业优秀质量管理小组活动成果一等奖。
锡柴QC活动历来秉持“小、实、活、新”的原则，倡导员工立足岗位，围绕工厂关注的焦点、难点问题，指令性与自主性相结合，有效组建QC小组，开展合力攻关。QC活动的部门覆盖率、生产班组覆盖率均达到了100%，营造了浓厚的创新改善氛围，使创新改善渗透到生产经营的每个角落。近年来，随着QC活动的有效实施，锡柴在推进降本工作实施、少人化工作研究、现场质量提升、工作效率提高等方面都取得了扎实的成绩，先后有15个QC小组获得上级部门荣誉，包括中机质协发布会“国优奖”、集团公司发布会“金奖”、解放公司发布会“一等奖”等。
“成大事者必精于细”。QC活动已成为锡柴激励员工创新、开展持续改进、培养骨干人才的重要平台。特别是频频在QC大赛中拔得头筹的锡柴CA6DL机加工车间各QC小组，始终将目光聚焦在质量改进上，对制约奥威发动机高品质的一系列制造问题点进行查找问题源、筛选立项、实施QC改善，确保了奥威发动机的高端品质。截止目前，车间各小组成员已圆满完成了多项重大质量攻关课题研究项目，先后涌现出了天勤、精鹰、猛禽等多支金牌团队，多次在全国获得QC小组活动成果一等奖，形成了比学赶超的良性循环。
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