【卡车之家 原创】2015年12月16日，力帆时骏集团贵州省毕节市的工厂里隆重的举办了以“创新之路 携手共赢”为主题的品鉴活动。趁着活动的机会，卡车之家记者也对力帆时骏集团总裁马李斌先生进行的专访。
● 提高品牌辨识度 下定决心做品牌调整
从企业来说，品牌必须要有一个直观的辨识度，让用户和老百姓们更直观的辨识，力帆时骏集团过去做的是区域化多品牌并存的战略，虽然产品在区域上还有不错的反响，但多品牌也会有缺点，它对产品营销以及大众的认知度都有影响。所以力帆时骏集团就开始尽量压缩品牌，让用户能更直观的了解力帆时骏集团以及旗下品牌。这就是促使企业在品牌上做调整的最大原因。
● 追求产品品质 PROJEN(铂骏)年底上市
力帆时骏集团自去年从发布了PROJEN（铂骏）品牌开始，企业就开始沉心静气开始做产品研发，到今年7-8月份时，PROJEN(铂骏)品牌下的翼骏轻卡也进行了专业的试乘试驾活动，当然在此之后力帆时骏集团又再次对产品的不足之处进行改进，力求将最成熟的产品推向市场。PROJEN（铂骏）的上市时间已经确定在了今年年底，但集团公司会采取区域性的上市发布，首先是西南地区如昆明成都等地区，我们希望把营销由下至上这么做，通过不断改进产品来扩大影响范围。
● 大环境不紧气 细分市场是突破口
商用车的本质是和百姓生活不可划分的，而目前国内商用车市场的低迷也受到了国家整体经济的影响。马李斌总裁认为在这个大环境下商用车的整体肯定会有所下滑，但细分市场却依然在提高。很多人都说商用车的今年已经过来了，但马李斌总裁认为明年有可能会持续今年低迷的市场，但细分市场依旧就每个厂家的突破口。
● 国内市场低迷 大力发展出口业务
细分市场可以分为很多种，比如力帆时骏集团就采取的是区域细分战略，虽然今年在国内市场的销售收到大环境影响有所下滑，但集团在出口业务方面做了功课，从产品出口到东南亚市场来找到突破口。当然力帆时骏集团现在也正在做产品的细分，就像咱们说过的不仅仅是品牌的规划，同时也包括了产品的细分。
● 专注提高产品品质 增强企业竞争力
2015年是商用车市场十分煎熬的一年，但力帆时骏集团在这个时候潜下心来，专心的提高自身产品品质以及升级生产工艺，趁着大市场的低迷时段，努力打造专业化的制造生产，改进和完善自身产品的不足之处，当商用车市场再次迎来“春天”的时候，力帆时骏集团才有资本与市场上的“老大哥”们竞争。
● 编后语：
通过与马李斌总裁简短的交谈中，小编发现马李斌总裁是一个善于观察商用车大市场的人，同时根据市场的变化，在大环境不紧气的时候潜心提高产品品质本身就是一个大胆的做法，同时，随着全国严格执行国四排放以及甚至即将开始施行的国五排放，力帆时骏集团一举推出国五排放标准的PROJEN（铂骏）品产，为以后完善集团产品品系以及市场竞争踏出坚实的一步。(文/图 廖梓淮)
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