4月2日至3日，以“调整·布局·聚焦”为主题的中集瑞江2016年一季度大区经理工作会议在美丽巢湖成功召开，中集瑞江总经理王柱江，公司领导杜存洋、杨培勇、季竹彬、张世涛、孙家龙，销售公司总经理刘伟、副总汪刚、王辉、齐慧、何忠友及销售公司各部门负责人、全国各销售大区经理参加会议。
2日上午会议开始，总经理王柱江发表了讲话，他首先传达了中集集团年度工作会议精神，部署车辆板块领导对中集瑞江人均产出、产品发展等方面的要求。其次，王总分析了经济大环境及专用车市场发展现状，他指出，处于中国经济重要调整期及行业恶劣竞争环境下，公司取得一季度开门红特别是3月份订单超千台的成绩实属不易，他对此表示祝贺。随后，王总指出，重点产品发展不均衡的状态严重，二季度目标更加艰巨，他要求各销售大区积极调整、布局产品，合理规划市场。最后，王总就瑞江与联合卡车合作做了具体阐述，表达了对深度协同的信心与决心。
本次会议特别邀请集瑞联合重工副总经理兼营销服务公司总经理李衍硕出席，就瑞江与联合卡车贯彻落实战略合作进行深入沟通。李总表示，凭借已有的合作基础，加之地缘优势，联合卡车与瑞江合作意义深远，他对中集协同迈向更好的未来也充满信心。
销售公司总经理刘伟做了销售公司一季度工作报告并阐述调整思路，刘总通过经营数据分析，总结一季度工作成绩及存在不足，阐明二季度的重点工作规划。
销售公司副总汪刚做了《液罐产品一季度工作回顾及二季度重点工作》的报告
销售公司副总王辉阐述了搅拌车加油政策及专员划分情况
销售公司副总齐慧就新形势下冷藏车产品的调整与布局进行了说明
会议期间，各销售大区经理逐一汇报总结区域销售工作，并阐述下季度市场规划及重点工作计划。
本次会议深刻地总结分析了第一季度各销售大区工作亮点以及存在的问题，并通过透彻的分析和总结，理清了各大区工作思路，规划了下季度各销售大区行动计划，为中集瑞江决胜二季度营销工作，奠定了基础。
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