【卡车之家 原创】2016年7月23—24日，第四届职业《车管经理人》精华班将在上海市嘉定区大治路12号的商用车模型博物馆内举办。
● 物流公司车管水平有差异
各相关单位，各相关经理人：你的企业是否是车队成本安全和效率管理杂乱无章，不成体系，无法达到预期希望？
你的企业是否车辆管理人才缺乏，但无论是外招还是内聘都不理想？只能勉强使用？
你的企业的车辆，不论是自营还是外包，他都在那里，需要管理！你是否自有车辆管理不好，但外包后仍然成本高企？效率低？用户体验差？
你是否听说其它一些优秀的企业车辆在满载率、百万公里事故率、车公里成本、车辆利用率、车辆生命周期管理等，在利用互联网工具管车，在推阿米巴管理模式等时，你的企业却连相关的基础数据都是混乱不清？更何谈大数据分析和模式创新？
你的企业是否在计划推新的管理模式和机制，计划用新的管理工具时，却由于中基层车管人员能力有限，你力不从心？
你是否感觉到身为企业的高管，却对车队管理一知半解？只能谈一些表面工作，但对专业项目无法指导？让大家口服心不服？
你是否在同一岗位工作多年却升职加薪无望？想换工作无能力，不换工作无发展？
你是否时常换工作，在岗时成绩不佳，位置不稳？被炒掉丢人，不走又做不好？
你是否做好系统的职业生涯发展规划，想要2年走完常人5年的路？
如果有上述情况！你或者你的团队该学习了！
● 职业《车管经理人》共同提高
课程名称：职业《车管经理人》精华班。
学习价值：直接价值：实践证明，参加培训后，在老师指导下，能协助企业在3到6个月内：将运输效率提高6-13%、降低车队成本7-12%、减少交通事故13-36%，提升企业综合竞争力！
整体价值：学习成功经验、建立管理体系、节省时间金钱、快速提升绩效。
时间地点：2016年7月23—24日
地点：上海市嘉定区大治路12号（商用车模型博物馆）
对象人数：交通、运输、物流等相关企业的相关岗位从业人员，每期40-50人。
培训定位：课程重在专业、专注、实战、实用、系统、权威。
人才：培养懂专业知识、有专业技能、有管理理论、有实战经验、懂现代信息科技的年轻有为的现代职业车管经理人。只接受45岁以下的管理者报名。
将学员打造成：“全中国最优秀的职业车管经理人阶层”。课程比例：30%全面管理，40%业务技能，30%案例、互动和实操。师资来自知名物流企业车管高管、行业资深实战派专家。
课程费用是物流企业人员3800元/人。非物流企业人员6800元/人（仅限10人）。
课程安排方面，是7月23日9:00前报到，先是问题收集和讨论。学习的话题共有以下内容：
管理基础体系，车管问题分析和培训说明，车管经理人培训体系。车务管理体系，机务管理体系，司机管理体系，成本管理体系，外包车管理体系，安全管理体系，调度配送管理体系，信息化管理体系，综合管理体系等全方位的内容。
师资方面，主要是来自国内知名物流企业的实战派企业高管授课。在培训中，将以顺丰、德邦、天地华宇、远成、安能、申毅、申通等企业的车队管理案例进行培训分析。
培训中将对下列部分热点问题进行交流和探讨：道路车辆新修改后的国标GB1589解读，车队需要什么样的后市场服务，互联网助力车辆管理，行业管车人才培训新模式交流，甩挂运输运营模式探讨，信息系统在车辆管理中的应用，常规物流公司车辆成本管理经验分享，大车队行业应用，优质车队怎样服务城市配送，金融业怎么支持货运车辆的运营。
● 编后语：
车队如何高效运营，是所有的车管经理人共同关心的话题。运输效率的提升和安全高效是物流永恒的话题，特别是在运价低迷的时候，提升运输效率的重要性尤其突出。日前，随着几大快递物流公司纷纷借壳上市，做精做细物流车管成为行业的共识。在这种背景下，《车管经理人》培训显得恰逢其时。（图/文 梅振）
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