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胸怀行业结联盟 新奥聚LNG之火成"燎原之势"

胸怀行业结联盟 新奥聚LNG之火成"燎原之势"

张雅静

2017-07-13

胸怀行业结联盟 新奥聚LNG之火成

【卡车之家 原创】在多数人的眼中,搞能源经济都是政府做的买卖,以“三桶油”为首的国字头企业就是最好的代表。然而,在河北省廊坊市有一家名叫“新奥能源”的民企,却将能源生意做得风生水起、如火如荼,特别在天然气等新能源领域,开辟出一块沃土。一家民企如何能“抢”大牌国企的饭碗,带着这样的疑问,我们来到了新奥能源的总部。

●  家大业大 规模发展始于天然气

虽说地处廊坊这样的小城市,新奥能源作为国内规模最大的清洁能源分销商之一,运营区域覆盖17个省、市、自治区,160个城市,400多个园区,服务人口超过7700万;其母公司新奥集团创建于1989年,从燃气业务起步,经过28年发展,现已成长为横跨能源、旅游业、房地产多领域的综合性企业集团,拥有员工4万余人,资产和销售收入均超过1000亿元。第一次走进新奥,规模之大是这家企业留给我们的第一印象。

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1992年,新奥燃气有限公司,也就是今天新奥能源的前身,在廊坊成立,投资近千万元,将华北油田的天然气引入廊坊开发区;1994年,又承建完成廊坊市燃气管道工程建设,让廊坊成为河北省第一个通管道天然气的城市。现如今,新奥的天然气管道铺设超过30000公里,天然气销售超过140亿立方米。

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2001年,从城市管道燃气项目发展起来的新奥,又将触角伸及汽车加气业务,成为国内最早的交通清洁能源服务商之一。在新奥看来,城市环境污染日益严重,汽车尾气排放成为空气污染的主要来源,发展低碳交通,以清洁能源替代柴油,意义重大,而天然气作为清洁能源的一种,应用于交通领域十分适合。

●  众人拾柴 聚新能源之火

2016年底以来,沉寂了两年的天然气重卡市场开始复苏。今年一季度,天然气重卡销售9353辆,同比增长超过450%。1-3月各月销量,相比去年同期水平,增幅也全部突破300%,用“火爆”一词形容毫不为过。与此同时,进入“十三五”规划期,国家鼓励推广天然气车辆在城市交通和公路客货运输领域的应用,在政策上给企业也吃了一颗“定心丸”。

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“这对行业来说是个新机会!”当我们问及新奥接下来的规划,李光却多次提到“行业”二字。众人拾柴火焰高,在新奥看来,全行业经营好起来,天然气这把新能源之火才能越烧越旺,个体企业才能最终从中获益。

近来,天然气重卡销量虽好,但热销地区仍然较为集中于中西部省份,南方诸省却少见起色。究其原因,南方LNG站点布局较少是其一,现有加气站经营各自为政,自建系统互不连通,给予用户的优惠也非常有限是其二。

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如何解决这个困扰行业发展的难题?共享经济模式下,新奥能源提出了共享资源的概念。作为新能源发展的领军者,新奥做了第一个吃螃蟹的人——成立E站联盟,将自营加气站和其他加盟站联结起来,共享管理经验和优质气源,资源互补,降低成本,稳定用户,提高效益。

“说不顾及企业利益是不现实的,但是就目前的情况,抓住机遇,整合现有资源,将天然气产业在交通运输领域做大做强,从而扩大用户规模,带动自身企业发展可能是更长远的策略。”李光的话语诚恳,却透漏出企业经营的大智慧。

●  互惠互利 初见成效

截止到2017年6月,已经有201家LNG加气站入驻E站联盟,而新奥自营的LNG站点也已扩充至277家。根据新奥统计,仅自营站每日就可供应超过150万方的气量,为7500多辆大型车辆提供服务。

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“原来我们只是建加气站卖天然气,司机买天然气车,有加气难的顾虑。如今,我们帮他们将点串联成线,他们跑哪些线,我们就连哪些线,就是要打消他们的顾虑。”李光讲道。

不久前,经过新奥2年多的布局摸索,申通快递的外包承运商——玄能物流,旗下第一批天然气卡车正式投入沈阳-杭州线运营。“快递物流对时效性要求高,以往受到加气站分布限制,鲜有使用燃气车型。如今,网点线路的统一规划,给物流老板打了包票。”据李光介绍,玄能物流的已获取申通1000辆车的购置运营权,近期将上马100台新车,天然气卡车在快递物流领域大规模应用将不再是梦。

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除线路优化外,E站联盟,借助e车e站APP,为用户提供便捷的金融结算服务和价格优惠。用户手持“E通卡”,就可以在所有的自营店和加盟店刷卡消费,登陆APP便可享受加气站导航、在线充值等一站式服务。

如今,通过联盟,新奥将能源生意越做越大,不仅拥有自己的加气站,自己的燃料生产基地,新奥还成为继“三桶油”之后,首家获得商务部批准具有天然气、甲醇、液化石油气等能源进出口企业。

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当被问及和“三桶油”之间的关系,李光笑着回答:“作为一家民营背景的上市公司,我们和三桶油始终争取合作关系,加盟站中也有他们的LNG加气站。如今的E站联盟项目如此,以后更是如此。”

说到未来在新能源交通领域的发展规划,他表示新奥不会忘记自己的“本分”,天然气仍然是重点;而在大热的纯电动领域,新奥也在积极研究介入的点和商业模式。另外,对于E站联盟的建设,李光透露,未来他们将把线网细化的同时也将为加盟站点提供更多价值。如加气站维修养护、站内商超、快修保养等附加服务,力争把清洁交通能源做大做强,形成星火燎原之势!(文/张雅静)


现新奥能源已经在全国成功布局500余座加气站网络,可为卡车司机和物流车队提供整套加气服务,更有天然气卡车专用润滑油,保护爱车。更多优惠活动欢迎咨询:

联系人:张经理

联系电话:13373462462

联系地址:河北省廊坊市新奥科技园新奥大学

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●  遭遇瓶颈 新奥的“变”与“不变”

刚开始做车用加气业务,自2001年新奥选择在CNG项目上布局,2006年起又涉足LNG加气站建设,2010年进入规模化发展阶段。CNG在小型车辆中应用广泛,特别受到出租、驾校等车辆市场青睐;LNG续航里程长,主要用于大型车辆上,尤其是重卡、公交领域。从“小”到“大”,从“CNG”到“LNG”,新奥的初衷是什么?新奥能源车用业务部总经理李光告诉了我们答案。

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“随着储运技术的进步,LNG替代柴油始终是大方向。”他认为,在经济性方面,油气价差的存在,让车主特别是跑运输的卡车用户省了钱;在环保节能降耗方面,天然气作为清洁能源用于交通有效降低SOx 、CO2的排放。无论于公还是于私,新奥坚持LNG加气站布局,都是明智的战略。

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从2010年到2014年,新奥的LNG加气站数量从10余座增至200余座,分布在河北、山东、河南等19个省、市区域的物流干线上,能够为重卡、大巴、公交等各类型客户提供LNG加注服务,客户总量超过5万辆。

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然而,2015年随着国际油价跌入低谷,天然气车型需求量也大幅下挫。城门失火殃及池鱼,那段时间新奥LNG加气站的生意也不好做,遭遇经营瓶颈的新奥能源开始新的调整与变化。

“油气价格差缩水,燃气车型不好卖,是一方面原因;业内LNG加气站分布不均,加气不便,也是影响用户购车意向的重要因素。”李光直言,从那时起,新奥就在思考,如何从自身寻求改变,但不变的是始终坚持发展清洁能源的初心。

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