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不惧竞争 像拜仁一样强势 曼恩今年目标1500辆

不惧竞争 像拜仁一样强势 曼恩今年目标1500辆

卡家蒋晶

2017-07-30

不惧竞争 像拜仁一样强势 曼恩今年目标1500辆

【卡车之家 原创】提到德国,很多人第一印象是“汽车”和“足球”,如果这两样结合在一起呢,又会迸发出怎样的激情?7月中旬,2017国际冠军杯中国赛吸引了全中国的目光,作为拜仁慕尼黑以及多特蒙德球队的重要合作伙伴以及赞助商,曼恩集团(MAN)同样倾力相助两支球队此次的中国之行。

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在比赛之际,曼恩集团企业传播事业部副总裁Mr. Hartmut Sander,曼恩中国总裁Mr. Thilo Halter也向媒体分享了曼恩的体育营销和曼恩在中国的布局。

●  京五产品即将上市 2017年目标1500辆

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曼恩作为全球范围内领先的商用车辆和道路运输方案供应商,凭借着品质和服务,在中国市场的销售成绩正在按照40%的速度快速增长。尤其是在特种车领域,曼恩一直保持着领先优势。

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考虑到中国物流市场的发展,针对高效物流需求,曼恩将会在牵引车市场加大力度。去年刚在中国推出了EfficientLine高效版产品,下一步在今年推出满足京五标准的新产品。此外,曼恩在上海、广州、武汉、西安、哈尔滨、乌鲁木齐等17个物流节点城市建设和完善销售和服务网络。在2017年商用车市场曼恩有信心继续扩大自己的市场份额,今年销量预计将会突破1500辆。

●  TCO思维 购车只占整体成本的10%

随着我国物流的发展以及运输车辆的标准化推进,从去年开始中国重卡市场就呈现一种飞速增长的态势,并且对于高端产品的需求量也在加剧上升,其中几款国产品牌发展势头更为迅猛,这些国产高端重卡会给进口品牌带来冲击吗?

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对此,曼恩中国总裁Mr. Thilo Halter认为,无论是国产品牌还是进口高端品牌,都有各自的市场空间,彼此之间不存在冲突。

就目前来说进口车的占比并不是很大,差不多是在1%到2%左右,但是中国市场对于高端产品的需求潜力是巨大的。随着高效物流时代的来临,降本增效成为各个物流加强自身竞争力的关键因素。因此用户选车用车的观念已经开始转变,已经从单一的购车成本过渡到综合成本的考量。

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曼恩将会持续用自己高品质产品让中国用户验证TCO收益宝概念的正确性。据统计,从收益成本来看,车辆的购置只占成本的10%左右,但曼恩的低故障率和高出勤率能为用户提供一个低后期维护成本,这在一定程度上平衡了初期购购置成本,并且降低成本。在售后服务上,曼恩推出的《曼恩中国服务合同》,通过透明的运营模式,用户可以根据清单来对照所享受的服务和原厂配件保证,从而提高用户出勤率。

●  定制化产品、定制化金融 打消价格顾虑

当然,Halter先生也能理解中国用户对性格的敏感,对此曼恩将会从两方面解决用户对于价格的顾虑。

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曼恩中国总裁Mr. Thilo Halter

首先,在产品方面,曼恩将会针对中国市场现实需要,采取定制化需求,在不改变曼恩产品整体安全性和效率的前提下,对产品进行梳理,简化一些中国市场不需要的配置,从而降低购车成本。

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金融服务是用户实现进口车计划的有效方法,曼恩能提供多种金融解决方案,一面有大众金融公司或者曼恩自己的金融公司,此外曼恩也支持其他的金融机构,为不同用户提供最合适的金融产品。同时,Halter先生也透露了一个好消息,大众金融已经为曼恩开发出一款全新的金融产品,并且将在这个月给经销商宣布具体政策。

● 全生命周期服务 用的安心

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曼恩不仅是全球范围内领先的商用车辆供应商,更是道路运输方案领先者,致力给用户提供全生命周期解决方案。为此,曼恩中国公司已经招募并成立了专业的团队,加强大客户服务和远程服务能力。目前,曼恩已经和部分大客户、重要客户展开合作,提供全国性维保、金融支持、驾驶员培训等服务。

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另外,曼恩还为中国市场引入了源自德国的车联网系统,并针对中国的实际物流运营情况对系统进行了本地化的升级优化,这套车联网系统能大大提高车队的管理效率。同时,曼恩将在法规允许的前提下,为用户提供租赁和二手车回收服务,更加完整地将曼恩服务提供给用户。

●  提高国际影响力 曼恩的体育营销

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曼恩集团企业传播事业部副总裁Mr. Hartmut Sander

虽说酒香不怕巷子深,但在市场经济条件下,商品的内在确实重要,但是外在宣传也很重要。曼恩与沃尔沃、斯堪尼亚、奔驰是商用车届的四大品牌,曼恩在欧洲有着相当大的市场影响力。在中国由于进入市场晚,品牌影响力还未全面铺开。为此曼恩集团企业传播事业部副总裁Mr. Hartmut Sander和我们分享了曼恩的体育营销。

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目前,曼恩是拜仁慕尼黑、多特蒙德等8支足球俱乐部的赞助商,和此次来中国比赛的拜仁至今已经合作了9年。拜仁和曼恩一样都是来自德国,而且双方一直在用实际行动证明自己在欧洲绝对是一流的存在,这样的伙伴关系有助于曼恩进一步追求品牌国际化的战略。此次陪同拜仁慕尼黑足球队亚洲之行,是一次绝佳的机会。曼恩可以借助拜仁慕尼黑队在足球领域无与伦比的成就,让亚洲特别是中国,能够对曼恩集团有更多地了解。

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此次曼恩助力拜仁中国行,是曼恩体育营销跨出国际的第一步,更是在中国的第一次。对于未来曼恩是否会赞助中国球队。Sander先生表示,对此曼恩不会拒绝,曼恩也一直在寻找能将曼恩精神和中国足球结合起来的机会,目前受中国法律的规定,曼恩大巴还未能在大陆赞助球队,但中国有市场,曼恩将努力寻找合作机会。

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