7月28日，以“信心、信任、共强、共赢”为主题的中集瑞江2017年半年度供应商会议在芜湖成功召开，来自全国各地的供应商代表60余人、中集集团卓越运营中心王廷兵经理等莅临出席。中集瑞江总经理王柱江，常务副总杜存洋，副总张世涛，总助杨培勇、刘伟及相关部门负责人、采购部全体人员出席会议。
此次会议由常务副总杜存洋主持。杜总向莅临出席会议的嘉宾表示热烈欢迎和衷心感谢，并介绍会议主题和内容。继今年1月年度供应商恳谈会之后再次召开半年度会议，充分说明中集瑞江对夯实健康、稳定供应渠道的重视，期待与供应商伙伴增进了解，增强互信，促进双方合作向着共同发展、共同成长转变，实现共赢、共强。
总经理王柱江发表主旨讲话，他从中集瑞江内部管理创新、经营业绩提升以及战略供应商建设等方面做了坦诚、全面的分析和介绍。王总表示，在中集车辆集团、公司董事会对中集瑞江进行战略调整的背景下，公司通过深化阿比巴经营、持续推进精益生产提升内部管理；以三大战略产品为中心，打造产品标准化取得实质性进展，实现销售额和盈利的良好指标；以企业文化为基础，围绕共荣共生理念，为构建战略供应商、核心外协单位等注入实质内涵。王总指出，中集瑞江供应商管理工作有成绩也有不足。今年以来，就采购计划管理、采购部组织流程改革、战略供应商构建、中集ONE模式供应商管理取得积极进展，以文化、理念、精益生产助推外协单位在安全、环境、效率等方面实现突破。他表示，中集瑞江将供应商伙伴定位为上下游生态链中共荣共生的兄弟企业，期待大家多提建议，以包容之心实现共同成长。王总还以三大战略产品为主，分享了企业经营情况，分析他对工程车、危化运输车市场前景的看法。王总的讲话从企业经营的视角，全面深刻，内容丰富，获得与会嘉宾的热烈反响。
随后，采购部经理孙建做了中集瑞江上半年采购工作报告，回顾年初总经理致供应商伙伴的公开信，从物料控制、供应商管理两个方面介绍上半年的主要工作，阐述下半年采购部重点工作。
精益生产部经理方招才以《构建“共赢共生”的外协生态链系统》为主题，着重展示今年以来，中集瑞江以技术、精益生产等专业人士组成“特别行动队”走出去的模式，助力外协单位加强品质、提升效率、保障能力以及安全、环境等方面的经典成功案例。
南山集团航空材料事业部常务副总经理孟凡林从合作经历、企业交流、共同发展等方面分享与中集瑞江的合作看法，对中集瑞江企业理念、发展成绩以及团队魅力表示赞赏。他表示，南山集团作为波音、汽车行业、三星电子等供应商，也将以航空的品质、汽车的服务、三星的精细助力瑞江打造高品质产品，携手共同发展。
集团卓越运营中心王廷兵经理以生动的故事引入精益生产的思想，为与会人员做了一场关于精益生产、ONE模式供应商管理的培训。
下午，会议进入小组讨论环节。就战略供应商建设、构建共荣共生生态链、以及下半年主要工作展开深入探讨和坦诚沟通。
此次半年度供应商会议，进一步夯实中集瑞江全产业链共荣共生发展理念，增进相互了解，明确下半年供应商建设主要任务，助力公司产品战略、营销战略更好落实。
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