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聚力重拳出击 玉柴2018年目标39.5万台

聚力重拳出击 玉柴2018年目标39.5万台

廖梓淮

2018-01-07

【卡车之家 原创】在新常态下,我们见证各种奇迹不断发生!回望2017,玉柴股份在经营战略上取得巨大的成功,企业在秉持着有收有放的原则和效益优先原则下,努力变革创新,苦练营销服务内功,2017年实现了38.1万台的总销量,稳站国内动力销量的第一阶梯。

聚力重拳出击 玉柴2018年目标39.5万台

1月6日,以“深耕细作·精准营销·聚力闯关”为主题的玉柴股份2018年营销服务大会在广西玉林隆重举行。

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玉柴股份董事长晏平

玉柴股份董事长晏平在会上的讲话中提到,2017年是玉柴的创新年、质量年、国六开发年。国六产品布局是玉柴技术升级、品质升级、真正实现脱胎换骨的难得契机,玉柴将以此为契机,追求卓越,赶超世界一流,倾力迎接关系企业生死存亡的国六挑战,要在行业中继续发挥引领作用,推进产品全面向高端化发展,开创发动机制造的新时代,跻身国际内燃机制造第一梯队。

聚力重拳出击 玉柴2018年目标39.5万台

回望2017,玉柴在技术革新上取得了重大的成就。6K动力厚积薄发,成功突出市场重围,在重型牵引车市场赢得了用户的口碑,也改写了重卡动力的市场格局;轻型动力也在高端轻卡上广泛运用,稳站轻型车动力市场第一梯队;海外市场续写华丽篇章,卡、客车动力出口突破万台大关;技术创新屡创奇迹,国六新品发动机已经准备就绪,玉柴又一次在技术上领跑整个行业。2018年,玉柴还将继续不断对体系进行完善和升级,继续不断开拓产品型谱。深耕市场,将玉柴的力量集中化,从而才能让“销售”这一拳头更加有力。

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玉柴股份总裁吴其伟致欢迎辞

玉柴股份总裁吴其伟在致辞中说到,玉柴股份一直以创新驱动和内涵增长为企业的发展道路。近几年里,内部成功开启“二次创业”,以拓展“两条产业链”、构筑“两大服务平台”为战略支撑,实现战略转型升级。在完善内控管理的同时建立五维管控体系、大审计体系,推行事业部制管理模式,近几年的经营质效也不断提升,发动机产品的竞争力大大提升,玉柴的国际化进程又向前跨了一大步。

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玉柴经过多年的发展,已成功从中型向轻型、重型发动机两头拓展。在轻型发动机领域培育了足够的竞争优势,无论是产品技术还是市场接受程度均已成为行业的标杆。2017年,玉柴股份紧紧围绕“做专做实、质量制胜”的年度主题,牢牢把握住了国五和T3法规全面实施、重卡市场井喷机遇,锐意变革、顽强拼搏,实现了产品质量和经营质量双提升,公司销售收入和经营效益双双逼近历史最好水平。

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玉柴销售公司副总裁王利民先生

玉柴销售公司副总裁王利民在营销工作报告中说到:2017年,玉柴股份在主要细分市场及重点专项工作中成绩喜人:卡车发动机产品结构发生变化,并向高端、大马力发展;YC6J升级为YC6JA,首年投放销售超2万台,迅速得到市场认可;混合动力专用发动机销售超万台;YC4Y轻型动力成功配套北汽BJ40越野车,填补柴油版市场空白。每一次大事件的背后,都是玉柴更上层楼的脚步,应和着时代发展的节奏,坚定而充满活力。

聚力重拳出击 玉柴2018年目标39.5万台

总结2017年,玉柴发动机年销量均位居国内多缸发动机销量之首,发动机市场占有率在不断提高。整个2017年度玉柴实现了38.1万台的发动机销售,同比增长率达到了15%,可以毫不夸张的说玉柴已经稳站国内卡车动力销量的第一梯队。

聚力重拳出击 玉柴2018年目标39.5万台

展望2018年,玉柴股份给自己立下了整体销量必达39.5万台的“军令状”同时玉柴还将努力的向整体销量43万台发起冲击,相信玉柴2018年的“聚力一拳”一定可以再创销量新辉煌。

2017年,玉柴在服务竞争力提升方面取得了优秀的成绩:构建了快速、高效的服务管理,全面实行服务智能化,稳步提升专业服务能力,服务技能持续提升,配件保障到位,服务联盟建设初具规模,服务品牌形象建设卓有成。2017年服务整体满意度为92.39,同比提升0.85;用户满意指数为82.91 ,同比提升1.16。

聚力重拳出击 玉柴2018年目标39.5万台

未来,玉柴将继续深化与广大主机厂、经销商、服务站和客户的合作,在产品研发、配套开发、订单交付、市场推广、服务保障等各方面携手并进,共创新业绩,共同为用户创造更大价值。

作为一家已有66年生命的企业,玉柴曾经创造了数不清的荣耀,也经历过难以述说的阵痛。玉柴的基因里没有屈服,更没有平庸。玉柴一直在颠覆中创生,既要在传统制造业中创造新的生命,更要创造出生命的高度。一代一代不畏艰险的接力奋斗,是玉柴薪火相传、蓬勃发展的活力之源。玉柴正处在凝聚全力,重拳出击”的关键节点。玉柴的2018年,要在改革发展的进程中锲而不舍地挥舞凌云之笔,书写壮丽的新篇章!(文/图 廖梓淮)

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