【卡车之家 原创】昨天夜里，一篇谭旭光半夜十一点给重汽中高层做主题演讲的演讲稿流出。小编读完录音整理稿，俨然一种阅读《毛选》的感觉，整个讲话以改革为核心，从意识层面，到执行层面深入简出的给我们剖析了中国重汽当前遇到的诸多问题，以及改进的方向。
演讲稿详情点击：《谭旭光：再不抓紧时间 重汽将全军覆没》
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现在的中层干部都是新竞聘上来的，要彻底消灭这种文化，用全新的政治生态统领我们的言行。
"点评：通过重新竞聘，让有承上启下的中层队伍统一意识，统一语境，有利于后续工作更方便展开推进。
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特别是在主管级岗位选择上，我们更多尊重了各单位中层干部的意见，60%的投票权在你们手里，用人单位说了不算能行吗？我们要尽可能做到专业对口、岗位清晰、人岗匹配。
"点评：充分放权，让每个中层干部有充分的自主权，更加灵活机动。
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我们今年要从大学引进1000名高学历的毕业生，社招引进一大批，国外再引进一大批人才，聚集一大批优秀人才。
"点评：21世纪什么最重要？人才！人才是企业和社会发展最核心的要素，只有掌握了人才，曾能提升创造力和战斗力。千名高学历人才纳入，对中国重汽今后的产品升级和战略提升可以起到决定性作用。
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最近我们找了一家咨询公司给我们做品牌规划咨询，做完以后我听一下汇报，接着再找另一家国际公司咨询一次，这样做虽然是多花三五百万的成本，但我们的规划不就更准确吗？现在中国重汽必须是100%的避免再犯错误，市场已经没有时间给我们再犯错误的机会了。
"点评：专业的事，专业的人来做，提高效率和精准性，同时，谭旭光对中国重汽的要求是100%的避免再犯错误。
产品：
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我现在每天都在想中国重汽怎样超越“奔驰”，睡觉都在想。
"点评：直接对标奔驰，谭旭光对中国重汽产品的定位，任重道远。
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大家想一下，中国重汽一年50亿的成本降下来，能不触动到一些人的利益吗？
"点评：一年减少50亿元的成本，减低成本，保证质量，在优化企业造车成本之后，或许，用户可以得到一些让利优惠。
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如果我们再不抓紧时间，2-3年中国重汽就会全军覆没，我真不是吓唬大家。
"点评：中国重汽的产品和技术，是目前行业公认的第一梯队成员，或许还不能满足谭旭光的要求与标准。
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