春华秋实辞旧岁，又是一年春来时。一年来，陕西德仕汽车部件（集团）有限责任公司（以下简称“德仕集团”）坚定不移贯彻“四新”指示，以高质量发展为主题，以深化改革为主线，以技术创新为动力，坚持疫情防控与生产经营“两手抓”，2020年4月23日至2021年3月31日，实现销售收入40.56亿元，同比增长106%。一年来，公司的各项经营业绩实现快速发展，创造了历史最好水平。
▎牢记殷殷嘱托，书写奋进答卷
铭记关怀，不负重托。一年来，德仕集团坚定不移贯彻“四新”指示，聚焦汽车行业发展趋势，奋力谱写德仕发展新篇章。
（一）坚持以市场需求为导向，拓展新模式
1.加大对外战略合作。按照做强零部件业务的战略规划，创新商业模式，与国内外一流企业构建战略同盟，加快轻量化挂车、密封条、空气悬架、减震器等产品的对外合作，进一步推进“两链”融合。
2.推动体制机制创新。深化体制机制改革，成立驻外办事处，优化组织架构，激发组织活力，持续推进以电子公司为试点的混合所有制改革，宜控则控，宜参则参，以灵活高效的机制实现外部市场的突破。
3.深入推进产教融合。围绕新材料、新工艺等方面的应用，加大与科研院所、高校的联合开发，通过产教融合，加强核心技术攻关，着力打造整体商业模式创新以及多功能车辆项目。
4.深挖创新工作模式。增强自主创新意识，提升基础管理能力，形成创新氛围，成立“创意工夫”项目组，试点车间员工参与度88%以上。人均申报项目数约2个。试点车间新增项目数已达到历年总和的16倍，实现降成本60万元。
（二）积极践行服务型制造，激活新业态
1.商用车市场拓展持续发力。不断扩增现有主机厂同力重工、山西大运、三一重卡等主机厂重点产品及各类附件份额及新产品开发；落地E项目，实现E项目产品批量供应；创新推广模式，建立并传播我公司独特的产品形象，使其占据目标客户心智，形成了一定的产品影响力；2020年外销收入同比增长61%。
2.非公路车项目实现新突破。一年来，德仕集团积极拓展非公路车市场，与同力重工、中联重科、山河智能等公司在车架系统、燃油供给系统、驾驶室总成等方面实现深度合作，拓展海上风电和陆上风电项目新兴市场。
3.乘用车板块拓展成效显著。欧德公司拓展比亚迪、吉利等乘用车市场的内外饰件、车灯附件等橡塑类产品；主流重卡市场取得突破，成为上汽红岩公司挡泥板支架、铸件、翻转支架的合格供方。成为北汽福田公司后置箱体悬置的联合开发供方。
（三）革故鼎新坚持创新改革，驱动新技术
1.推动开发新的技术活力。紧抓橡胶、塑料、碳基等新材料的应用探索，重点以铝镁合金、高强钢、橡塑复合材料、高牌号球铁研发轻量化特色底盘零部件，打造轻量化特色优势；通过ADI技术的运用，实现核心产品性能升级，平衡轴总成、空心球销、转向器支架等产品实现降重20%以上。
2.推进工艺升级转型有力。率先验证空心锻造技术在公司锻件产品的应用，实现推力杆产品全系列降本。同时完成石墨烯涂装材料的开发，实现电泳环保结膜剂涂装技术升级。
3.核心产品研发成效显著。通过新材料、新技术、新工艺的应用，研发了集成式燃油箱、铝合金推力杆、轻量化悬置、铸造一体式横梁、高强钢轻量化鞍座、碳纤维蓄电池箱体总成等一系列产品，掌握了该系列产品开发主动权，塑造了产品模块化、轻量化特色技术优势。
（四）凝心聚力强化战略落地，升级新产品
1.战略布局落地见效。以轻量化横梁、多功能复合油箱、铝合金推力杆等新一代产品，实现技术领先并提高产品竞争力。同步推进空气悬架、减震器总成、线控悬架关键技术研发，完成下一代技术储备，持续保持行业领先。
2.核心产品行业领先。通过轻量化悬架、双腔油箱、轻量化50鞍座定型切换及市场占有率逐步提升，塑造并形成悬架系统、供给系统、橡塑产品等高质量精品总成，产品品牌影响力已辐射全国，实现在三一重卡、大运重卡、东风商用车、山东汽车等知名企业批量供货。
3.领域产品百花齐放。以供给、悬架系统产品为依托，带动以空气气囊、座椅、车身、橡胶弹簧、室内灯、仪表、开关等多元化橡塑产品及电子产品开发落地，丰富了企业产品线及行业竞争能力。
4.整车板块快速突破。专用车产品以冷藏车、油田车为主，物流车、仓栅车、环卫车为辅，实现双管齐下，不断提高经营质量。通过风电动能、工程机械领域产品拓展，寻求新的利润增长点，外部市场实现快速突破。
▎不忘初心使命，砥砺奋进前行
征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，德仕集团将以“四新”为指引，围绕公司“3510战略”目标不动摇，坚守“四条底线”，精心安排、精密部署，深耕“五个融合”，推动公司战略落地和高质量发展。
一是突出抓好政治建设，坚持党建引领发展。发挥国企党建“把方向、管大局、保落实”的领导作用，各党支部严格按照党的基层组织和生产行政组织同步建立的要求，主动承担战略和运营重点项目，以优秀的业绩彰显基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范用作用。
二是牢记嘱托加快布局，全面实现战略落地。着眼未来实现更高质量发展，德仕集团制定了“3510”战略，按照“同步研发、系统化生产、模块化供应”能力建设，打造悬架系统、供给系统、橡塑产品等高质量精品总成，打造国内最有竞争力的产品，全面提升德仕集团在汽车零部件板块的话语权。
三是求真务实谋划发展，增强改革内生动力。坚定不移深化国有企业改革，加快完善健全现代企业管理制度，通过体制及改革不断增强企业活力、影响力、抗风险能力，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力，努力实现在集团零部件板块率先做强。
四是强化目标提升品质，全面推动创新活力。以“创意功夫”为抓手强化公司基层创新能力建设，以“管理创新”为途径释放管理团队创新能量，持续以四新引领，围绕新能源、智能网联、轻量化、创新技术、新供应链、智能制造等领域为重点，让创新成为企业发展的核心动力。
今天的德仕集团，正朝着更高质量、更有效率、更加明确的方向阔步前行。我们将继续坚持“四新”引领，发扬“三牛精神”，加快零部件产品的结构调整及管理提升，逐渐向“系统化、模块化、高技术、高附加值”产品转型，实现企业战略落地和实现全面突破开创新格局。
