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刀刃向内不手软!谭旭光称得上是中国最具革命精神的企业家之一

2022-05-19 07:08:33 胡军

刀刃向内不手软!谭旭光称得上是中国最具革命精神的企业家之一

刀刃向内不手软!谭旭光称得上是中国最具革命精神的企业家之一

近日,谭旭光的一篇讲话《向职能管理部门开炮!》在网上疯传,今年5月初,谭旭光开炮的矛头指向了潍柴集团职能管理部门,直陈职能管理部门存在的问题和弊端,线上线下超2600人参加,可以说对干部不良作风“毫不留情”。

记者注意到,从去年11月至今,谭旭光已组织召开多次会议,对内部管理一再亮剑。作为一家营收超3000亿元的行业龙头企业,在别人眼中堪称“翘楚”,却一再对内部管理与干部作风“挑刺”,这也展现了谭旭光掌舵潍柴以来一以贯之的“革命精神”。

1998年,谭旭光初掌潍柴之时,企业账面资金仅有6万元,债务高达3亿元,拖欠1万多员工最长6个月工资。怎么办?“革命”!定岗、定编、定员的“三定”改革,人事、用工、分配“三项制度”改革,主辅分离、直面市场的“三三制”改革,一环扣一环地推开,砸碎了“铁饭碗”,打破了“大锅饭”。

2008年,国际金融危机爆发。彼时潍柴羽翼渐丰,谭旭光却开始思考企业持续发展的问题,跨国并购、掌握海外优质资源,是谭旭光掌舵潍柴第二个十年带来的战略转型与结构调整“革命”。从并购博杜安开始,到法拉帝、凯傲、林德液压、德马泰克等等,海外业务如今对潍柴集团收入贡献接近40%,集团跨国指数达37.6%。

如今的潍柴是当之无愧的行业领军企业。2020年和2021年,收入连续突破3000亿元,其中产销发动机也连续两年突破100万台大关。光环的背后,谭旭光看到的首先是危机和变革。谭旭光曾多次谈到,“在潍柴每次取得阶段性成功的时候,我都会泼一盆冷水,警示大家不要被胜利冲昏了头脑”。

在谭旭光看来,一个企业、一个组织,生存和发展最主要的威胁,往往不是突如其来的重大灾难与变故,而恰恰是那些不易察觉、缓慢积累起来的倦怠与松懈。在谭旭光眼里,激情衰退是干部队伍最大的敌人,某些干部已经自我膨胀到了忍无可忍的地步,而干部能力掉队严重制约了潍柴梦的实现。

“我可以告诉大家,潍柴没有享受文化,潍柴的文化都是激情文化!幸福是靠奋斗出来的!”谭旭光针对潍柴干部中出现的享受主义、平庸主义、激情衰退等问题,早在两年前就在企业内部全面掀起了“工作作风与管理提升”的大讨论,对作风懈怠、业绩考核一般、懒政惰政的多名干部进行了免职、降职、否决年薪、经济处罚等问责处理。

从去年11月谭旭光在潍柴集团民主生活会上,要求开展一次领导干部作风问题“大扫除”,到今年元月初作为“主考官”在述职会上给企业中高层干部现场打分,再到4月份给干部队伍关键少数下“诊断书”,直至5月份向职能管理部门开炮,谭旭光就是想对企业干部队伍再来一场“革命”,为打造万亿级工业装备企业集团塑造一支过硬的干部队伍。

生命不息,“折腾”不止!谭旭光堪称中国最具革命精神的企业家之一。他一次次刀刃向内的自我革命,是潍柴20多年来取得成功的关键;他一次次的刮骨疗毒,根除积弊、激活管理细胞,为潍柴发展注入了奔腾不息的动力。

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