【卡车之家 原创】2026年上半年，全国快递业务量达到1003.8亿件，同比增长5%。快递网络继续扩张的同时，无人配送车的运行时间也开始从白天延伸至夜间。
深圳夜间无人物流线路已从最初2条增加到331条，超过100台车辆参与夜间运营，6月行驶里程超过4万公里。
不过，快递突破千亿件只是行业背景，并非无人车跑夜班的直接原因。真正推动这一变化的，是夜间路权开放、仓间接驳和网点补货需求，以及企业对车辆利用率的重新计算。
夜班换工况：无人车不再只送末端
2026年4月，深圳开通首批无人车夜间跨区配送线路，两条线路总里程超过50公里，连接坪山、龙岗多个物流节点，运输生鲜、米面粮油等生活快消品。
这些车辆白天承担末端配送，夜间转为仓间调拨和前置仓补货。夜班不是把白天没送完的包裹继续送，而是给车辆更换了一种工况。
白天末端配送需要处理行人、电动车、临时停车、地址变化和收件人交接。夜间仓间接驳通常具有固定起终点、固定班次、集中装卸和标准交接等特点，更容易形成自动驾驶运营闭环。
深圳2026年3月开放功能型无人车夜间路权，随后夜间线路快速增加。技术解决车辆能不能走，路权则决定它能否常态化进入物流排班。
快递量增长也不能被简单解释为城市末端需求暴增。上半年同城快递业务量同比下降8.4%，异地快递业务量同比增长6.1%。
这意味着，无人车夜班更可能服务于分拨中心、网点、前置仓和县乡站点之间的转运，而不是单纯增加送货上门的次数。
多跑两趟：车辆利用率先于盈利改善
无人配送车的购置或租赁、自动驾驶系统、保险、平台和维护成本，不会因为夜间停车而消失。白天送末端、晚上补仓网，可以把固定成本分摊到更多趟次和货量中。
深圳政府公开信息显示，京东物流坪山网格站增加6条夜间线路后，单车日均运输趟次从3趟增加到5趟，使用时长从约12小时提高至接近24小时。
相关报道给出的结果是单车运营成本降低约20%、运力利用率提升66%。
这组数据能够证明夜班提高了车辆利用率，但还不能证明无人车已经形成稳定盈利模式。“接近24小时”更可能是作业跨度，并不等于车辆连续行驶24小时。
充电、装卸、等待、维护和故障停运仍会占用时间。
“成本降低约20%”也不能脱离项目单独使用。公开资料没有说明这一比例按单车、单公里、单趟还是单票计算，也没有披露车辆折旧、保险、远程监控和地勤是否全部计入。
对物流企业而言，一条线路是否适合改用无人车，至少要满足三个条件：货量能够稳定支撑班次、线路和交接流程相对固定、后台保障成本可以被新增运量覆盖。
缺少其中任何一项，多跑几趟都未必等于真正降本。
城乡同逻辑：固定线路比城市密度更重要
无人车夜班并不只出现在深圳。安徽黄山开通的无人邮车线路覆盖62个建制村，每日运行8班次、约250公里，日均承运邮快件约3500件。
其中，五城镇夜间专线每天从县级邮件处理中心向乡镇运输近1000件邮件快件。
深圳主要解决城市跨区补货和仓网接驳，黄山则把县级处理中心的邮件提前下沉到偏远乡镇。两类场景的道路条件和货量密度不同，但都具备固定线路、集中装卸、明确交接点和稳定班次。
无人车减少的是部分重复性驾驶工作，不是整个夜班团队。货物装卸、清点、封签、车辆充电、远程监控、故障维修和现场救援仍需要人工。
深圳公开的夜间管理办法还提出低噪音、反光标识、防眩光以及“5分钟线上响应、15分钟线下到场”等要求。
夜间道路相对空闲，不代表安全和管理成本自然下降。车辆越多、线路越长，远程监控和地勤保障的覆盖压力也会增加。
总结
无人配送车开始跑夜班，说明行业正在从验证“车辆能否自动行驶”，转向验证“一辆车能否进入全天物流排班”。
现有案例已经证明，夜班能够增加车辆趟次，并将无人车从末端配送扩展到仓间接驳、网点补货和县乡转运。
但这套模式只适合货量稳定、线路固定、交接标准、保障半径可控的场景。
全国夜班车辆数量、满载率、空驶率和完整成本账目前仍缺少统一公开数据。因此，不能据此判断无人车夜班已经普遍盈利，更不能简单理解为夜班司机将被全面替代。
夜班打开了车辆利用率的上限，能否成为一门长期生意，还要看把装卸、补能、监控、维护和应急全部计入后，单票成本能否真正下降。（文/陈溯）
