据《商业观察家》消息,腾讯、谊品生鲜目前已经在合作,方向是谊品生鲜的门店数字化,走战略合作方式,这也宣告了腾讯进入社区生鲜赛道。
谊品生鲜做的是社区生鲜,门店布局于小区口,一般做2000户家庭左右的单个小区固定客流生意。经营内容则定位是家门口的菜市场。谊品生鲜当下做的事情是,通过合伙人制来整合供应链、去中间化,进而实现价格便宜。也通过门店端合伙人制来建立培训体系,放权并释放门店员工积极性。
《商业观察家》认为,这可能是此次谊品生鲜与腾讯达成合作的重要原因,通过门店数字化来提供更好工具,让谊品、让门店更精准满足单个小区需求,实现精准化的丰富选择。也让谊品更好管理门店、挖掘需求、控制损耗。同时,通过腾讯的数字化能力、技术基础、线上流量盘。双方的合作对于谊品生鲜的选址、连锁复制、到家、社群业务也可能带来帮助。可以让谊品生鲜找到更有商业价值、年轻的用户群。
谊品生鲜的核心是合伙人制度。通过合伙人制,谊品实现了一些市场人士评价的“店内运营可比个体工商户,后端又有集约效应"的效果。谊品生鲜的后端运营,也是通过合伙人制来操作,把中间环节合伙人化,变相去中间环节。因此,当一个市场内的门店数量开始有一定规模,谊品就开始做供应链。它以一个打包低价去直采,一个品类整体采购,采购回来根据不同规格产品,既卖给门店,也做B2B批发业务,卖给B端客户。
知情人士称:“目前来看,腾讯投钱的可能性很大,但这也要看江建飞(谊品生鲜创始人)的态度。”腾讯早前投了很多生鲜企业,每日优鲜、永辉等。