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2023年冲刺5.8万辆目标!东风柳汽乘龙多种燃料平台齐上阵

2023年冲刺5.8万辆目标!东风柳汽乘龙多种燃料平台齐上阵

高李敏

2023-02-09

【卡车之家 原创】2023年2月8日,东风柳汽乘龙2023年商用车营销年会在柳州盛大举行。本次大会的主题是“创造价值 成就客户 守正创新 携手共赢”,大会在回顾东风柳汽乘龙一年的成果之外,也对2023年做了详细规划。

2023年冲刺5.8万辆目标!东风柳汽乘龙多种燃料平台齐上阵

成绩属于过去,东风柳汽乘龙在预判市场形势与考量多种因素的条件下,制定了2023国内商用车5.8万台的销量目标。这个目标如何细分?2023年要如何达到这个目标?此次商务年会给出了具体答案。

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●  北方区域市场得到突破 品牌知名度、美誉度双提升

经历2022年整个商用车市场的低迷时期,在全国销量普遍降低的大环境下,东风柳汽乘龙通过调整营销策略,拓展大客户的渠道,北方区域市场得到了突破。不仅如此,东风柳汽乘龙通过聚焦钢厂、煤炭等高污染行业,开拓新能源市场;通过子母车轻量化的优势,抓住了煤炭的市场。

这一年,依然是东风柳汽乘龙值得骄傲的一年。

2023年冲刺5.8万辆目标!东风柳汽乘龙多种燃料平台齐上阵

东风柳汽总经理唐竞

东风柳汽总经理唐竞表示:“一年来,我们推动品牌升级,发展跃上新台阶,通过“67品牌客户日”,H7、T7、房车上市等活动持续向用户传递科技、高效、信赖的品牌价值,实现品牌知名度83.4%,提升了1个百分点;品牌美誉度16.2%,提升了0.5个百分点。”

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不仅如此,在这一年当中,东风柳汽乘龙通过强化技术创新,成果转化催生新动力。针对9个细分市场,打造了16款明星车型;聚焦场景化的需求,推出了陆航版H7、子母车、轻量化充换电牵引车等11款产品。

同时,东风柳汽乘龙还加大了技术投入,打造了超轻版的牵引车和超轻版的自卸车,同时加快了推进5G远程驾驶技术的提升。

●  再启征程 2023年定下5.8万辆目标

当前,我国疫情管控逐步开放,经济回暖向好,货运市场逐步复苏,能源变革进一步推动商用车市场的企稳回升。

2023年冲刺5.8万辆目标!东风柳汽乘龙多种燃料平台齐上阵

根据中汽协预测,2023年,国内商用车总销量将达到380万辆,同比增长15%。其中,中重卡预计在98万辆,同比增长10%。另外,根据中科院发布的最新报告显示,我国的GDP有望实现5%的增长。

宏观利好是企业发展强心剂,站在2023年的新起点面对未来,基于环境和东风柳汽乘龙自身发展的判断,唐总宣布:“我们明确今年商用车的销量目标为5.8万辆,主要的方向为长途干线、物流、资源运输、区域闪配、冷链运输、城建渣土等11个细分市场。”

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东风柳汽商用车销售公司总经理周清虎

东风柳汽商用车销售公司总经理周清虎在营销工作报告中指出,为了实现这一目标,2023年,东风柳汽商用车将围绕“22466”,即2个指引、2个抓手、4场战役、6大赋能、6大行业的方针开展营销工作。

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继续秉持“以客户为中心”价值理念及TCO全生命周期运营成本理念,主攻长途干线及资源运输涵盖的11个细分市场,做好“环桂提增”、“北方阵地”、“配送物流”、“新能源发力”四大板块,以“背越式”商业模式创新,为合作伙伴全面赋能。

●  品牌、市场、渠道建设 提出精准营销策略

为了达成这一目标,唐总提出在新的形势下做好以下工作。

一、强化品牌牵引,以用户为中心,抓住营销主动权。

增长品牌价值,在维系好保有客户,开发好新客户之后,进一步巩固和提升乘龙的品牌力。

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传递品牌价值,以客户为中心,围绕着服务保障、服务成本、服务至上三方面强化乘龙的服务品牌。

此外,通过光合未来的新能源战略,全力打造全品类、绿色产品的矩阵,运用全新的新商用车的新能源品牌。

二、坚持市场为导向,优化产品布局,推动销量向上。

2023年,聚焦牵引车、长途配货、中长途运输、载货区域运输等重点细分市场,规划开发82款基础车型,其中新平台增加了23款。新产品在保持经济性和轻量化优势的同时,进一步的提升整车的舒适性和可靠性。

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后续,在兼顾整车平台化、模块化、通用化基础上,总体实现目标的性能、可靠性等达到国内的先进水平,产品的感官质量、轻量化达到国内领先水平,油耗达到行业第一梯队的水平。同时,将加快新能源的产品布局,实现电动化产品迭代升级,推进混动以及氢燃料车的示范性运营。

三、增强渠道建设,强化风险应对,推进收益提升。

目标的达成离不开足够的客户数量和客户转化率的提升。因此,要增强渠道的建设,将急客、保客、夺客作为今年渠道工作的重中之重。

要牢固树立精细化、精准营销的理念,通过可细化、可量化、可执行、可落地的措施,做好A、B、C客户分类的研究,触达转化,精准施策,促成A、B、C客户成交。特别是抓好大客户的营销。

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会上,卡车之家副总裁张雷也做了《商用车线上数字化的运用》主题演讲,雷总分析认为,尽管今年市场状态依然不佳,但通过一些数字化技巧仍然能实现销量的增长。雷总举例,比如重卡用户喜欢在晚上询价等等,大家可以针对用户的特点更细分的关注。

当然,笔者也相信,经过一系列精准营销工作的稳步推进,将为东风柳汽乘龙2023年5.8万台目标的实现奠定坚实基础。

●  聚焦用户 产品才是第一竞争力

5.8万辆目标,除了营销、推广之外,更重要的是回归本质,产品才是卡车品牌在市场上的核心竞争力!

科技是第一生能力,创新是第一动力。

在去年的“67品牌日”上,东风柳汽乘龙推出了H5V四大体系。面对2023年,东风柳汽乘龙技术中心副主任李骏表示:“针对中长途和资源运输市场,我们主推H5产品;在工程方面,打造了中型的工程的F3产品。另外,2023年,我们的新平台L2B、M3B、TBD即将揭开面纱。此外,在新能源方面,根据167计划,也将会开发专用的新能源底盘和架构,满足客户和市场需求。”

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对于东风柳汽乘龙来说,创造价值的初心是什么?当然是成就客户。

周总表示:“以客户为中心不是应该,而是必然,更是实现目标的把手。如何去成就客户,我们要围绕这几个方面一起展开,比如从场景调研,追根溯源,全方位的沟通。”

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走过60多年的岁月,如今的东风柳汽乘龙站在更高的起点,但将始终坚持以客户为中心,聚焦市场,深入使用场景、深挖客户痛点,力争为市场提供客户价值更优的运营解决方案继续努力。

●  编后语

不管风吹浪打,盛世贤庭信步。相信东风柳汽乘龙在产品力和品牌力的共同驱动之下,一定会在2023年有更大的作为。(文/高李敏)

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注:本文为卡车之家原创,版权归卡车之家所有,任何媒体、网站或个人如转载、引用时,请须注明“来源:卡车之家,并标明作者”,对于侵权行为,卡车之家保留起诉权利。

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