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如果电动卡车也按公里收费,司机这笔账还能不能跑赢油车?

如果电动卡车也按公里收费,司机这笔账还能不能跑赢油车?

深度时评

昨日00:02

如果电动卡车也按公里收费,司机这笔账还能不能跑赢油车?

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新能源卡车的优势,不是“电车一定便宜”,而是每公里成本能不能继续压住油车。
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买新能源卡车,很多司机和车队图的就是两个字:省钱。

油车加一箱油心疼,电车充一次电便宜,这是最直观的差别。过去几年,不少城配司机、短倒车队、港口和矿区用户愿意换电车,也是因为他们算过账:只要出勤率够高、充电条件合适,电费优势能把车价、电池、补能时间这些问题慢慢摊平。

但最近网上关于“新能源车要交养路费”的传言,又让这笔账多了一个不确定项。虽然目前没有权威文件证明相关政策已经落地,但司机的担心并不多余:如果未来真的出现按公里收费,新能源卡车还能不能跑赢油车?

如果电动卡车也按公里收费,司机这笔账还能不能跑赢油车?

先看新能源车原本怎么省钱

新能源卡车的成本优势,主要来自几个地方。

第一是能源成本。电费通常低于油费,尤其是有固定充电场站、能用谷电的车队,单公里能源成本会比较好看。

第二是保养成本。电动车没有发动机、变速箱等传统燃油系统,日常保养项目少一些,维修频次也可能下降。

第三是场景适配。城配、短倒、港口、钢厂、矿区这些路线固定、补能可控的场景,新能源车更容易跑出稳定收益。

但这些优势有个前提:车辆能跑起来。跑得越多,省出来的钱越多。也正因为如此,新能源商用车对“每公里新增成本”特别敏感。

如果电动卡车也按公里收费,司机这笔账还能不能跑赢油车?

假设多一项按公里费用,会影响谁?

如果只是私家车一年跑一万公里,每公里多几分钱,体感可能没那么强。可货车不是这样。

以城配轻卡为例,一天跑150公里,一年按300天算就是4.5万公里。如果每公里多0.1元,一年就是4500元。对单车利润不高的个体司机来说,这不是小钱。

再看干线重卡,一年跑10万公里很常见。如果每公里多0.1元,一年就是1万元;如果更高,压力继续放大。干线运输本来就看重单公里成本,哪怕多出几分钱,也会影响车队对车辆路线、补能方式和运价的判断。

如果电动卡车也按公里收费,司机这笔账还能不能跑赢油车?

影响最大的,会是三类用户。

一是高里程用户。跑得越多,新增费用越容易被放大。

二是低毛利线路。运价已经压得很低,再多一笔成本就可能把利润吃掉。

三是刚刚换车、还在回本周期里的用户。车贷、电池、保险、补能设施都没摊完,再加新成本,回本周期会被拉长。

不能只算电费,要算完整TCO

新能源卡车推广时,主机厂和经销商最常讲的是TCO,也就是全生命周期成本。

如果电动卡车也按公里收费,司机这笔账还能不能跑赢油车?

但现实里,很多司机算账还是比较粗:油车一公里多少钱,电车一公里多少钱,差多少,几年回本。这个算法简单,但容易漏掉几项关键变量。

比如电池衰减。车跑几年之后,续航下降、二手残值变化,都会影响总账。

比如补能时间。充电排队、路线绕行、装卸等待,如果影响出勤,省下的电费可能会被时间成本抵消。

比如政策变化。购置税优惠调整、地方路权变化、停车和充电费用变化,都可能改变原来的测算。

如果未来真的有道路使用费或类似机制,TCO模型里就必须增加一项“政策成本敏感性”。不能再只讲“电比油便宜”,而要讲在不同政策假设下,新能源车还能省多少钱。

比如城配轻卡:日均100公里、150公里、200公里三档;干线重卡:年跑8万公里、10万公里、15万公里三档。再分别假设每公里新增0.05元、0.10元、0.15元,看看一年成本增加多少。

如果电动卡车也按公里收费,司机这笔账还能不能跑赢油车?

结论其实很直接:新能源卡车不是不能承受任何新增费用,而是新增费用必须和实际运营收益匹配。如果电费优势足够大、路线稳定、出勤率高,它仍然可能比油车划算;但如果本来就是低价货源、低毛利线路,再叠加不确定成本,车队换车就会更谨慎。

所以,未来新能源卡车竞争的关键,可能不只是续航多少公里、充电多快,而是谁能把这笔账讲清楚。司机不怕算账,怕的是买车前一套账,跑起来又变成另一套账。

如果电动卡车也按公里收费,司机这笔账还能不能跑赢油车?

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