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电车月赚3万、油车2万?集卡车队这笔账是怎么算的

电车月赚3万、油车2万?集卡车队这笔账是怎么算的

深度时评

09-13

   “电车一个月能赚三万,油车带着工资两万。”

【卡车之家 原创】上海一位集装箱运输从业者给出这组数字:同样跑集卡,电车每月可能比油车多赚1万元。

但这笔账并非所有新能源重卡都能跑出来。

电车月赚3万、油车2万?集卡车队这笔账是怎么算的

电车多赚1万,前提是活得稳定

“现在买电车的,干固定活的,电车一个月能赚三万。”受访者说。油车“带着工资两万”,两者差约1万元。

这个收益建立在稳定运输上。眼下上海集装箱运输市场走热,部分车队货源充足、线路固定,车辆可以高频出勤,电车才有机会把成本优势转成利润。

如果货源不稳定、路线经常变,新能源车的账就很难算。

0.95元和1.8元一度电,差的是利润

新能源集卡省不省钱,关键不只看电耗,还看电价。

“他跟驾驶员九毛五一度电。”受访者提到,固定场站或合作站点能把电价控制在约0.95元/度。

   “比如我充电,一度电省三毛钱,那不得了。”

电车月赚3万、油车2万?集卡车队这笔账是怎么算的

重卡用电量大、运营频率高,单度电差几毛,累积到一个月就会拉开明显差距。

但如果线路不固定、临时补电,成本会迅速上升。有司机跑300到500公里线路,临时充电的价格最高可能到1.8元/度。

   “他是被卡住了,没办法。”

对车队来说,低价电不是福利,而是运营能力。能不能锁定补能点和电价,直接决定电车是赚钱还是赔钱。

固定线路,是电车最值钱的条件

   “线路比较固定,一般都是规划好。”

受访者举例,如果每天跑300公里,司机出发前就能算好留多少电、在哪补电、补完能不能接下一趟活。

这也是港口短倒、堆场运输、固定工厂线路更容易电动化的原因:货源、里程、补能点都相对确定,车队可以提前调度。

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散单则不一样。

“乱接散单的,跑着跑着就没办法。”受访者说。

油车路线变了还能找加油站,电车一旦脱离固定补能体系,电价、续航和时效都会变成风险。

补能时间,也是一笔成本

电车的账不能只算油费减电费,还要算时间。

短倒集卡可以把补能嵌进装卸、排队和司机休息时间,影响相对有限。但长距离、高时效运输就不同了。

   “你要是跑上海到广州,充几次电,时效就又差了。”

此前聊天中,有物流从业者提到,新能源车跑上海到广州需要多次补能。充电可能要半小时到一小时;换电更快,但也受站点覆盖、电池储备和成本限制。

一旦补电耽误下一趟货,省下来的能源成本就可能被时效损失吃掉。

电车月赚3万、油车2万?集卡车队这笔账是怎么算的

电车能不能赚钱,先看车队有没有把细账算明白

“电车月赚3万、油车2万”不是一个放到任何线路都成立的公式。

车队首先要有稳定货源。固定客户、固定港区、固定线路,才能保证车辆高频出勤;车跑不起来,电价再低也没有意义。

接着是电价。约0.95元/度和1.8元/度,看起来只差几毛钱,但落到一辆高频运营的重卡上,一个月就是一笔不小的差额。能不能锁定低价补能点,往往比车辆标称电耗更重要。

再往下,是时间。补能最好能和装卸、排队、司机休息重合。要是为了充电错过下一趟货,省下来的能源成本很容易被时效损失吃掉。

最后还是司机。集卡车队缺的不是普通A2司机,而是熟悉进港、提箱、还箱、堆场流程的人。

“最大的问题是没有驾驶员。”受访者说。车和电都有了,司机跟不上,账照样跑不通。(文/高李敏 图/卡车之家)

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