文章详情

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

卡家超鹏

2023-07-09

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

【卡车之家 原创】国内自2019年7月1日起开始实施国六排放标准后,也正式于今年7月1日起,国内所有车辆正式开始执行国六b排放标准。

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

每一次的排放更迭对于从业者们而言,都是一场动静不小的市场变动。那么在当前国六b阶段,或者说是在国六排放下,对经销商售后方面都会有哪些挑战呢?

▏一步到位大升级 技术能力待加强

相较于乘用车而言,在用户运营、研发成本的双重压力下,国内众多发动机生产厂、主机厂,均不约而同的选择了排放升级一步到位的策略,即车辆所适配发动机由国五排放,直接提升至国六b排放标准。

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

就当前来看,此举在推动货运行业发展、卡友可靠用车方面,都有着极大的益处。同时国六b升级,不仅通过技术手段让发动机燃烧更充分,同时在发动机本体及零部件上也有着众多优化改进。

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

其中卡友们最为熟知的就是,车辆后处理结构更为复杂,内部传感器增加,远不是曾经大泵时代一眼即可观全貌的纯机械式设计了。更多电气化元件的加入,也给当前普遍本就学历不高的售后维修团队带来了新的技术挑战。

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

国六时代维修车辆,除了懂得技术原理、有力气之外,还需要更多的应用新科技工具,而这都需要售后维修团队去学习、钻研。在走访经销商市场时,北京重汽豪沃经销商售后服务站技术负责人也表示,国六车型对于维修技师的水平要求更高。

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

“国六b较之国五排放标准要求更为严格,并且针对发动机、后处理进行升级,两者在细节方面有着很大不同,所以加强维修人员的知识储备,以及技术能力是极为重要的,这在整个行业内是普遍存在的问题。”

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

其后该负责人也讲到,面对这种技术水平提升问题,国内众多主机厂都已经在国六车型上市前期,对旗下服务站售后维修人员进行了线下、线上培训,以及新检测设备的使用和维护教学等,同时也有官方技术人员驻点教学培训,维修能力都得到大大提升。

▏维修设备需升级 提升用户认知很重要

除了技术能力提升外,陕汽重卡经销商总经理也表示,该店在国六实施前,也是花费大成本对服务站的维修设备进行更新,对国六车新型检查设备进行采购,以期整个维检过程更专业、更有针对性,同时维检速度也要求更快了。

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

并且他也表示,在实施国六排放标准的3年时间里,该经销商服务站见到很多因卡友不良驾驶习惯所导致的国六发动机、后处理故障,这其中包括为了省钱加注小油、劣质尿素导致的后处理堵塞,也有因加油保养不对造成的发动机故障。

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

当然也有对国六车辆再生操作不懂,或手忙脚乱,或打电话投诉车辆品控不行的。该品牌服务站针对此情况,联合前端销售部门,组织卡友进行国六车型知识培训,用车养车注意事项等,进而加强卡友对国六车辆认知。

仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

对于该做法,福田欧曼售后服务部讲师赵国富也表示认可,毕竟当前国六车型相较于以往的糙汉子阶段车型,俨然变得精致了许多,而这就要求卡友摆正心态,改善以往不良用车养车习惯,摒弃不良驾驶习惯,要学会在运营中提升自己对车辆的认知与了解。

●  编后语

实际上,国六车型的出现不仅对卡友造成了影响,同时给予经销商、服务站的压力也是巨大的,但作为销售、服务主体,经销商、服务站已经通过技术、设备提升,大大完善、提高了自身的服务能力,而这对于卡友来说也是一件好事。当然在用车养车过程中,也缺少不了卡友自身对车辆的细心照顾与爱护。(文/王超鹏)

注:本文为卡车之家原创,版权归卡车之家所有,任何媒体、网站或个人如转载、引用时,请须注明“来源:卡车之家,并标明作者”,对于侵权行为,卡车之家保留起诉权利。

车友群二维码
打开APP,看更多精彩内容
打开APP,看更多精彩内容
  • 首页
  • 养车
  • 仅技术升级? 引导用户成最难 国六时代下经销商服务站这样做......

公司名称:北京卡车之家信息技术股份有限公司
ICP备案号:京ICP备09080840号-2

发表评论…
  • 看车
  • 0
  • 0
  • 16